棚改任务包干工作开展以来，各单位为了顺利且高效地完成上级下达的任务，都把近期的工作重点统一到棚改工作上来，集中力量，针对性强，并取得了不错的成绩。

然而，有一个单位，情况特殊，那就是我们房管局。通过成绩排名，直观上来看，并不亮眼，但鉴于棚改工作性质的牵连度和房管局职能的特殊性，我们局需承担的东西相比其它包干单位来说，却有过之而无不及，从这方面来看，我们目前取得的成绩还是差强人意的；台前工作任务完成效率的比拼，幕后的综合协调、房改与棚改内在矛盾的解决等等，对于一个在编人数不多，日常业务大的房管局来说，人力资源利用上可谓是捉襟见肘，从这角度分析，我们的成绩又有可圈可点之处了。不妄自菲薄，更不妄自尊大，我们既要认识自己与其它单位的差距所在，同时也要看到自己的优势所在。现在我们所要做的就是依然要咬紧牙关，依然要持之以恒，以必胜的决心和刚强的意志作为信念支撑，才能不辜负肩上的责任重托。

开发科和档案室人员利用中午时间汇总材料、核实棚改对象房屋登记情况。

都到下班时间了，档案室还是人满为患。

专门成立棚改政策咨询组，为棚改对象提供政策咨询服务。

上户走访不停歇，午饭可以晚吃，但是工作不能耽搁。